Si leíste nuestro post anterior, sabrás que una Due Diligence es una revisión de la empresa objeto de la compra venta.
Puede realizarla tanto el vendedor como el comprador, si la realiza el vendedor puede ser la Due Diligence de Pre-Venta (revisión de aspectos clave de la empresa) y la Vendor Due Diligence (revisión desde el punto de vista inversor o comprador).
En ambos casos el objetivo es anticiparse a los requerimientos de los potenciales compradores y reducir los riesgos que puedan presentarse en el proceso de compra venta de empresas, minimizando la posibilidad de reducción de precio.
Si la Due Diligence la realiza el comprador, quiere decir que, el vendedor aceptó la carta de intenciones, y el comprador revisará la empresa a ser adquirida.
Dependiendo del tipo de empresa, el comprador requerirá información para verificar y comprobar toda la información proporcionada hasta ese momento y valorar las posibles contingencias o pasivos ocultos que la empresa pueda tener.
Generalmente el requerimiento se divide en los siguientes puntos:
- La Operación
- Análisis de la organización
- Análisis de la operativa de la empresa
- Estados financieros
- Riesgos y contingencias
Dicha Due DIligence del comprador, es realizada por sus auditores y fiscalistas, quienes emitirán el Informe de Due Diligence con todos los hallazgos del trabajo y cuantificarán el impacto en la oferta presentada al vendedor.
De esa manera, el comprador tendrá un análisis y evaluación de la empresa a ser adquirida, y dependiendo de las contingencias o riesgos encontrados en la operación, el comprador podría reducir su oferta o desistir de la adquisición.
Como se aprecia la Due Diligence es una tarea muy importante en el proceso de compraventa de empresas, ya sea realizada por el vendedor o comprador, el objetivo de dicho trabajo es analizar la organización de la empresa, las posibles contingencias o pasivos ocultos que pueden poner en riesgo la transacción.
