Tal como sucede en una boda, donde se planifica el evento, la novia se prepara con mucha antelación para ese día especial en su vida, igual sucede con un proceso de venta de empresa.
Si has tomado la decisión de vender tu empresa, quizá debas preguntarte ¿cómo está actualmente la empresa, (ingresos, gastos), qué previsiones tiene para los siguientes años, la trayectoria está en línea con mis estrategias y evoluciona como dice el plan de negocios?
Toda empresa debe tener un buen modelo de negocio para mantenerse en el mercado, sus estrategias deben permitir ganar cuota de mercado, consolidar su crecimiento y aportar soluciones de valor a sus clientes.
La percepción de valor de los clientes hacia la empresa se dará principalmente por las bondades del producto o servicio que reciben de la empresa. En ese sentido, contar con una buena estrategia de marketing que ayude a posicionar a la empresa, servirá para gestionar tu marca en el mercado.
El objetivo es generar mayor nivel de actividades, incrementar márgenes de rentabilidad que ayuden a la empresa a consolidar su nivel de solvencia y generar valor para los propietarios o socios de la empresa.
Analiza tu trayectoria, realiza las mejoras del caso, como ajuste de costes y gastos, revisa el estado de la contabilidad (cuidado con la contabilidad creativa), evalúa las estrategias y plan de negocios, cuenta con unas proyecciones incluyendo las mejoras de la empresa, implementa un cuadro de mando dentro de la empresa, te permitirá alinear todos tus esfuerzos y medir los resultados obtenidos en un determinado periodo.
